You are in:Home/Publications/الحوكمة الرشيدة للأندية الرياضية وعلاقتها بالإستقرار النفسي للمدربين

Dr. HassanYousif Abdalla :: Publications:

Title:
الحوكمة الرشيدة للأندية الرياضية وعلاقتها بالإستقرار النفسي للمدربين
Authors: hassan yousif abdalla
Year: 2018
Keywords: Not Available
Journal: Not Available
Volume: Not Available
Issue: Not Available
Pages: Not Available
Publisher: Not Available
Local/International: Local
Paper Link: Not Available
Full paper HassanYousif Abdalla_1.pdf
Supplementary materials Not Available
Abstract:

يهدف هذا البحث إلي التعرف علي الحوكمة الرشيدة للأندية الرياضية وعلاقتها بالإستقرار النفسي للمدربين حيث إستخدم الباحثان المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي وذلك لمناسبته لتحقيق أهداف البحث كما تمثل مجتمع البحث في هذه الدراسة من مدربين الأندية بمحافظة القليوبية والبالغ عددهم (618) مدرب من مختلف الأنشطة الرياضية وتم اختيار عينة البحث الأساسية بالطريقة العشوائية الطبقية من داخل مجتمع البحث من مدربين أندية محافظة القليوبية وعددهم (157) مدرب بواقع (25.40%) من اجمالي مجتمع البحث ولجمع البيانات الخاصة بالبحث استخدم الباحثين الأدوات التالية : - مقياس الحوكمة الرشيدة للأندية الرياضية إعداد / الباحثين - مقياس الإستقرار النفسى للمدربين إعداد / الباحثين وتم التوصل إلى الإستخلاصات الآتية : أولا بالنسبة : للحوكمة الرشيدة: 1- محور المساءلة : - لا يوجد متابعة مستمرة وفعالة داخل النادي الرياضي من قبل الإدارة. - لا يوجد مساءلة من مجلس الإدارة عن الأداء والنتائج من حين لأخر. 2- محور المشاركة : - تتبع الإدارة الأسلوب الإستبدادي فى معاملة مروؤسيها ولا تعمل علي السماح لهم بإبداء الرأي فى الموضوعات المختلفة. - لا يوجد تقييم مستمر من قبل العاملين لإدارة النادي وأعضاء الجمعية العمومية. 3- محور الشفافية: - لا يوجد فى النادي رسالة ورؤية تترجم إلي أهداف فى ظل وجود خطة إستراتيجية فى توقيت زمني لتحقيقها. 4- محور المساواة: - لا يوجد نظام وقواعد ومعايير واضحة لتعيين العاملين داخل الهيكل التنظيمي للنادي. 5- محور الأنظمة والقوانيين: - لا يوجد نظام داخل النادي يوفر بسهولة الحصول علي المعلومات والبيانات لدي جميع العاملين والمستفيدين من النادي. - لا يوجد نظام عادل داخل النادي يوفر توزيع جميع الحقوق الأدبية والمادية بشكل متساوي كلا حسب مستوي إنجازه. 6- محور الفاعلية التنظيمية: - لا يوجد إستثمار داخل النادي للموارد المالية بشكل سليم وكذلك الطاقة البشرية للوصول إلي الأهداف المراد تحقيقها. ثانياً بالنسبة للإستقرار النفسى للمدربين - عدم توافر الثقة بين المدربين وعلاقته بالآخرين داخل النادى الرياضى . - إفتقاد المدربين للتقدير من جانب الأخرين داخل النادى الرياضى . - صعوبة تعبير المدربين عن أرائهم وأفكارهم داخل النادى الرياضى. - عدم شعور المدربين بالرضا عن مستواهم العلمى . - إعتماد المدربين على الآخرين فى إنجاز واجباتهم وأعمالهم . - شعور المدربين بأنهم يعيشون فى مجتمع رياضى غير آمن . - عدم شعور المدربين بالتفاؤل عند تفكيرهم فى المستقبل . ثالثا بالنسبة للعلاقة بين تطبيق الحوكمة الرشيدة داخل الأندية الرياضية والإستقرار النفسي للمدربين . - توجد علاقة إرتباطية دالة إحصائيا بين المتغيرين فكلما توفرت الحوكمة الرشيدة داخل الأندية الرياضية كلما زاد الإستقرار النفسي للمدربين .

Google ScholarAcdemia.eduResearch GateLinkedinFacebookTwitterGoogle PlusYoutubeWordpressInstagramMendeleyZoteroEvernoteORCIDScopus