You are in:Home/Theses | |
Ass. Lect. Nada Gouda Hussien :: Theses : |
Title | The Relationship between Sustainable Human Resources Management Practices and Employees’ Work Behaviour in Egypt: An Examination of the Role of Work Engagement |
Type | PhD |
Supervisors | Professor Fareed Ragheb El-Naggar, Professor Osama Mohamed Abd El-Monem and Dr. Xue Zhou |
Year | 2018 |
Abstract | Nowadays, the utilization of Sustainable Human Resource Management (Sustainable HRM) practices is widely believed to lead to a strategic advantage for organisations. However, while there is now a sufficient body of evidence to indicate that sustainable HRM practices are related to superior firm-level outcomes, it is still unclear how these practices affect such outcomes and whether these practices result in desirable employee level outcomes. The current research aims to fill this gap by empirically examining the effect of sustainable HRM practices on employees’ work behaviour (in-role and extra-role behaviours) in the Egyptian banking sector. This research also sheds light on the mechanisms through which Sustainable HRM practices affect employees’ work behaviour by examining the mediating effects of work engagement (WE) on this relationship. In so doing, the current research aims to contribute to the literature in the fields of HRM and organisational behaviour. Using a sample of 476 employees in the Egyptian banking sector, a partial mediation model is outlined and tested using structural equation modelling (SEM). The research results show that Sustainable HRM practices have significant positive relationships with both in-role behaviour and extra-role behaviour. Work engagement also has significant positive relationships with in-role behaviour and extra-role behaviour. In addition, the results reveal that work engagement partially mediates the relationship between sustainable HRM practices and extra-role behaviour (towards both organisation and individual) but has weak mediation effect on the relationship between sustainable HRM practices and in-role behaviour. Therefore, the research findings suggest that the adoption of Sustainable HRM practices in the banking sector not only leads to desirable employee behaviours, but also have an indirect effect on extra-role behaviour via work engagement. The research recommends that banks working in Egypt should; incorporate Sustainable HRM initiatives, as employees prefer to work for socially responsible banks, believing that such banks give them more opportunities for personal growth. In addition, the current research shows that employee perception of Sustainable HRM practices is important for their sense of engagement to their work in the bank. Hence, a positive perception of Sustainable HRM practices can trigger engagement, which results in desirable employees’ behaviour. Implications for researchers and managers are discussed and limitations are identified at the end of the research. |
Keywords | Sustainable HRM Practices, Work Engagement, In-Role Behaviour, Extra-Role Behaviour, Egyptian Banking Sector |
University | Benha Univercity and Coventry University |
Country | Egypt and England |
Full Paper | download paper |
Title | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية كمدخل لتعزيز القدرات التنافسية دراسة تطبيقية على شركات الأدوية بجمهورية مصر العربية |
Type | MSc |
Supervisors | Prof. Bakry Abd El-Aleem and Prof. Abd Allah Gamaa |
Year | 2011 |
Abstract | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في بعض الشركات العاملة بقطاع الدواء بجمهورية مصر العربية ، والتعرف على أهم جوانب القصور في إدارة الموارد البشرية بالمنظمات محل البحث من خلال الكشف عن القيود و المعوقات التي تحد من تنمية الموارد البشرية إلى جانب قياس أثر الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأثره على تنمية القدرات التنافسية. و يتكون مجتمع الدراسة من المستويات الإدارية الثلاث وهي "الإدارة العليا، الإدارة الوسطى – إدارة الموارد البشرية -، الإدارة التنفيذية" ببعض شركات الدواء بمحافظة القاهرة والبالغ عددهم (50) شركة وبلغ عدد أفراد عينة الدراسة(385) مفردة . ولغرض تحقيق أهداف الدراسة، وجمع البيانات اللازمة لاختبار فرضيتها قامت الباحثة بعمل استمارة استقصاء تكونت من ثلاث أجزاء: الأول : يقيس مدى فعالية تطبيق شركات الأدوية للتخطيط الاستراتيجي. الثاني : يقيس مستوى الاهتمام بإدارة الموارد البشرية في شركات الأدوية. الثالث : يقيس مدى تأثير حدة التحديات المعاصرة على شركات الأدوية. ودراسة أثر ذلك على تعزيز القدرة التنافسية في المنظمات محل البحث. ولقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- تتمتع الميزة التنافسية بالخصائص التالية: أ) تبنى على اختلاف وليس تشابه. ب) يتم تأسيسها على المدى الطويل باعتبارها تختص بالفرص المستقبلية. 2- يمكن للمنظمات اعتماد المداخل الآتية: أ) الاستثمار الكفؤ للمورد البشري الموجود داخل المنظمة . ب) تبني المفهوم الاستراتيجي في ممارسة السياسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية. 3- افتقار المنظمات محل البحث إلى برامج تدريب كافية للمديرين لتنمية قدراتهم على التخطيط وأساليبه. 4- وجود مقاومة من قبل المستويات الإدارية الأقل والموظفين للتغير الناتج عن الخطط الاستراتيجية بسبب عدم المشاركة وسوء الفهم. 5- يعد المورد البشري المصدر الأساسي لامتلاك قدرة تنافسية. 6- عدم توافر نظم المعلومات الحديثة واللازمة للتخطيط الاستراتيجي بالمنظمات محل البحث. وعلى ضوء هذه النتائج تم وضع عدد من التوصيات منها: 1- العمل على إيجاد نظم متكاملة للتخطيط الاستراتيجي على مستوى المنظمات، وضمان مشاركة مسئولي الموارد البشرية في صياغة البُعد الاستراتيجي للمنظمة. 2- دعم إدراك الإدارة العليا بالمنظمات لأهمية البعد الاستراتيجي في إدارة وتخطيط الموارد البشرية. 3- دعم قدرات مسئولي الموارد البشرية في المنظمات محل البحث في مجال إعداد وتخطيط الموارد البشرية. 4- التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية للمنظمات محل البحث. 5- إجراء عمليات التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية ورصد القوى التهديدية. 6- العمل على تهيئة الظروف الداخلية التي تزيد من قدرة المنظمات محل البحث على النمو المستدام والتي يأتي في مقدمتها الاهتمام بالمورد البشري بهدف بناء ميزة تنافسية لها. 7- إعادة هيكلة إدارة الموارد البشرية و البعد عن الهياكل التنظيمية. 8- تدريب العاملين على المهارات اللازمة لتعزيز قدراتهم على التأقلم مع التغير الناتج عن التطورات المستمرة. |
Keywords | التخطيط الإستراتيجي | القدرات التنافسية | الموارد البشرية | الصناعات الدوائية | شركات صناعة الأدوية | مصر |
University | Benha Univercity |
Country | Egypt |
Full Paper | download paper |