ملخص البحث :
استهدفت هذه الدراسة التعرف على مستوى مكونات كل من المناخ التنظيمي، والخصائص البنائية للتنظيم الإرشادي، والعمليات التنظيمية المدروسة من وجهة نظر المشرفين الإرشاديين، تحديد الفروق بين مستويات استجابات المشرفين الإرشــاديين الزراعيين المبحوثين لكل مكون من مكونات بيئة التنظيم الداخلية المدروسة، التعرف على مستوى إنتاجية المشرفين الإرشاديين الزراعيين المبحوثين، تحديد الفروق بين إنتاجية المشرفين الإرشاديين الزراعيين المبحوثين بكل من المحافظات المدروسة، تحديد العلاقة بين مستوى إنتاجية المشرفين الإرشاديين الزراعيين المبحوثين كمتغير تابع وكل مكون من مكونات بيئة التنظيم الداخلية كمتغيرات مستقلة، تحديد شدة العلاقة الاقترانية ونسبة مساهمة كل من المتغيرات المستقلة ذات العلاقة المعنوية بالمتغير التابع في تفسير التباين الكلى له.
وقد أجريت الدراسة في أربعة محافظات هي : القليوبية والشرقية بالوجه البحري، والمنيا وسوهاج بالوجه القبلي باختيار عينة عشوائية منتظمة من وكلاء القطاعات الإرشادية من المشرقيين الإرشاديين الزراعيين بلغ حجمها 170 مبحوثاً موزعه بنسبة 31.5% على كل من المحافظات المختارة. وقد تم جمع البيانات عن طريق المقابلة الشخصية للمبحوثين باستخدام صحيفة إستبيان سبق إعدادها واختبارها، وذلك خلال الثلاث شهور الأولى من عام 1999 أثناء اجتماع المبحوثين الأسبوعي. وقد استخدم في تحليل بيانات هذه الدراسة إحصائياً اختبار مربع كاى، ومعامل تشبروا قيمة T2 بالإضافة إلى العرض الجدولى بالتكرار والنسب المئوية.
وقد تلخصت أهم نتائج الدراسة كما يلي :
1. أن التنظيم الإرشادي الحالي من وجهة نظر المشرفين الزراعيين يتسم بالانخفاض النسبي في درجة توفر مكونات المناخ التنظيمي وخاصة فيما يتعلق بكل من نمط القيادة المحبذ للأداء والابتكار والعلاقات الإنسانية ، ونظم الاتصالات والمشاركة في التنظيم ، ونمط المرونة والتكيف ، وتقييم الأداء ، وفرص النمو والتجديد .
2. أن التنظيم الإرشادي الحالي من وجهة نظر المشرفين الزراعيين تتوفر فيه بدرجة متوسطة كل من الجوانب المادية والأساسية للمناخ التنظيمي، وعلاقات العمل بين أفراده.
3. أن التنظيم الإرشادي الحالي من وجهة نظر المشرفين الزراعيين يتسم بوجود تكامل تنظيمي بين وحداته، وأن الصراع بين هذه الوحدات غير متواجد.
4. أن الخصائص البنائية للتنظيم الإرشادي الحالي من وجهة نظر المشرفين الزراعيين تتصف بدرجة مرتفعة نسبيا من المركزية والرسمية والتعاقدية ، ودرجة متوسطة من التجديدية .
5. أن التنظيم الإرشادي الحالي من وجهة نظر المشرفين الزراعيين يتوافر فيه نظام فعال لتخطيط العمل الإرشادي، في حين تتوفر فيه بدرجة متوسطة سياسة واضحة للحوافز والترقي.
6. أن استجابات المبحوثين والمتعلقة ببيئة التنظيم الداخلية تتباين فيما بينهم تبايناً حقيقياً سواء من ناحية المناخ التنظيمي الفعال الذي يسود داخل المنظمة أو من حيث الخصائص البنائية والهيكلية للتنظيم الإرشادي والعمليات التنظيمية التى تحدث داخل التنظيم.
7. أن ما يزيد قليلاً عن ثلاثة أرباع المشـرفين الإرشاديين المبحوثين كانت إنتاجيتهم منخفضة أو متوسطة
8. توجد علاقة معنوية على مستوى 0.01 بين مستوى إنتاجية المشرفين الإرشاديين وبين كل من مكونات بيئة التنظيم الداخلية التالية: نمط القيادة المحبذ للأداء والابتكار والعلاقات الإنسانية، ونمط الاتصالات والمشاركة، وتقييم الأداء، وعلاقات العمل، والتعقيدية، والرسمية، والتخطيط.
9. أن المتغيرات المستقلة ذات العلاقة بمستوى إنتاجية المشرفين الإرشاديين بعد ترتيبها تنازلياً وفقاً لقيمة معامل تشيروا (قيمة T2)كانت كالتالي : نمط الاتصالات والمشاركة، نمط القيادة المحبذ للأداء والابتكار والعلاقات الإنسانية، التعاقدية ، علاقات العمل، التخطيط، الرسمية، تقييم الأداء، وهى مجتمعة تفسر نحو 23.8% من التباين الكلى في مستوى إنتاجية المشرفين الإرشاديين.
|
