ملخص البحث:
يهدف البحث إلى دراسة دور مدخل محاسبة استهلاك الموارد في تطوير مقومات نظام التكاليف لمقابلة متطلبات الإدارة الاستراتيجية للتكلفة، ولتحقيق هذا الهدف قام الباحثون بإجراء دراسة تطبيقية على الهيئة القومية لسكك حديد مصر، وتوصل الباحثون إلى مجموعة من النتائج أهمها أن نظام التكاليف المطبق بالهيئة القومية لسكك حديد مصر يعاني من جوانب قصور عديدة فقد كشف التقييم الذي أجراه الباحثون أن الهيئة تقوم بتطبيق طريقة التكاليف الكلية في تحميل وحدات التكلفة بعناصر التكاليف والمصروفات، وحيث أن الهيئة لا تعمل بكامل طاقتها، فيترتب على اتباع طريقة التكاليف الكلية تحميل تكاليف الطاقة العاطلة على وحدات التكلفة الأمر الذي يترتب عليه عدم دقة قياس التكلفة، وتذبذب متوسطة تكلفة الوحدة من فترة إلى أخرى كنتيجة لتغير مستويات استغلال الطاقة، كما أن اتباع طريقة التحميل الإجمالي في تحميل تكاليف مراكز الخدمات على المراكز الانتاجية ينتج عنه عدم الدقة في تحميل تكاليف مراكز الخدمات على المراكز الاقتصادية، كما توصل الباحثون إلى أن تطوير مقومات نظام التكاليف وفق متطلبات الإدارة الاستراتيجية للتكلفة يؤدي إلى زيادة دقة قياس التكلفة، وتحقيق الاستغلال الأمثل للموارد، وتحديد تكلفة الطاقة العاطلة لنظام التكاليف بالهيئة القومية لسكك حديد مصر؛ حيث نتج عن تطبيق مدخل محاسبة استهلاك الموارد في الهيئة انخفاض متوسط تكلفة المقعد / كم إلى 0.15 جنيه مقابل 0.38 جنيه في ظل نظام التكاليف المطبق بالهيئة بانخفاض يقدر بـ 0.23 جنيه في تكلفة كل مقعد بنسبة 60.5 %، في المقابل ارتفعت تكلفة الطن المنقول من البضائع من 69.92 جنيه إلى 130.45 جنيه. |
